業界の洞察&ビジネスの課題
外部環境に制約があり、企業自身の競争力と戦闘力を高める必要がある
生産能力過剰、環境保護圧力、主材価格と品質変動と財務融資困難などの業界背景において、企業は高級的、精密的、特別的な産品の研究開発と生産能力を高め、差別化競争戦略を推進する必要がある。同時に内部コントロールと客商の協同に十分な工夫をし、企業のデジタル化戦闘力を持続的に建設しなければならない。
内外部の需要変化は多く、プラットフォーム化戦略は大勢の赴くところである
「統一、高効率、先進、高速応答」の情報システムプラットフォームと経営管理プラットフォームを建設し、顧客のカスタマイズニーズが益々強くなり、企業の多ベース化、国際化の開拓、業務の柔軟で変化に富み、高効率な操作体験、新技術の素早く着地応用、多システム高効率協同などのハードコア需要に適応し、企業の将来の長期的で健全なグリーン発展のためにプラットフォームの基礎を築く。
人雇うの難易度が高くなり、スマート化されたシーンの応用の定着能力を高める必要がある
鉄鋼冶金業界の雇用需要は大きく、現在の人口高齢化、労働力コストの上昇、鉄鋼業界自体の雇用環境の悪さは、生産ラインの労働者、職能事務員と専門ハイテク人員の募集に大きな挑戦をもたらし、自動化、スマート化の雇用シーンの定着応用を推進する必要がある。
企業は内功を訓練し、デジタル化能力の建設を強化すべき
企業システムの応用が深くなるほど、企業の運営と管理は顧客、サプライヤー、物流業者、サービス業者、銀行税務などのパートナーと効率的に協力することに依存し、企業はどのように自分のデジタル化戦闘能力を建設し、強化して未来の発展に適しているのか、デジタル化の転換は必行である。
開源智造が鉄鋼冶金企業の革新加速を支援する方法を理解する
鉄鋼冶金業界全体方案の応用青写真
開源智造は企業の「業務執行、経営管理制御、政策決定支援」の全方位的なソリューションを提供し、冶金企業の「生産供給・販売の一体化」、「業務、財務、税務の一体化」と「管理、制御、サービスの一体化」の運営管理制御プラットフォームを構築するのを助ける。冶金企業の「自動化、デジタル化とインテリジェント化」の目標を全面的に実現するのを助け、企業のコスト削減と効率化の目標を実現し、企業経営管理レベルと顧客満足度を持続的に向上させ、企業の全方位的なデジタル化戦闘能力を形成する。
デジタル化モデルチェンジの経路と方向
宝武集団(株式コード:600019.sh)
「自主制御可能、インテリジェント化」の中央デジタル化プラットフォームを構築
開源智造は宝武グループ・欧冶雲商BG部門の海外中央デジタルセンターシステムの構築を支援し、内部の千以上の情報化システムを統合し、公共サービス、業務サービス、データサービスの三層プラットフォームアーキテクチャを構築し、120000+従業員、9000+顧客、2000+サプライヤーをリンクし、人、機械、システムの接続を実現し、宝武グループ・欧冶雲商の海外プラットフォーム化管理制御と産業チェーン生態システムの建設を有利に支えた。
よくある質問
一般的にはプラットフォーム化建設方針に従い、企業の生産、経営と管理制御が統一された情報化プラットフォームを建設するとともに、専門システムを適度に融合し、いつでも導入または新技術を接ぎ木できる能力を備え、最終的に企業が一体化する次世代ITシステムを支え能力を形成させる。同時に同業界の成功経験を参考にし、さらに自身の特色を結合し、企業自身の発展に適した着地可能な方案を形成することを重視すべき。モデルチェンジ実施過程において、「利益駆動、応用を先とする、全体計画、段階的実施、統一基準、資源共有、蓄積、全面進歩を強調する」という原則に従うべきである。
開源智造・Odooコミュニティ強化版方案と製品は生産分野のシステムと緊密に統合して応用することができ、特に販売と生産の転換、物流の出荷、スマート設備とエネルギー管理などの分野でよく集積応用することができる。
開源智造は大手国有企業と民間企業のいずれにも成功例があり、普通炭素鋼
、ステンレス、鋼材貿易などの異なる業務分野をカバーし、同時に多基地とグループ化の管理制御需要に適している。
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